---

Programma

Ontvangst 9:30 uur | aanvang 10:00 uur | einde 17:00 uur

Dag 1: | De basis voor een praktische AO, begripvorming en risicomanagement
Op deze eerste dag ontvangt u de fundamentele basis voor een eenvoudige en universele AO. U ontdekt de voor- en nadelen van o.a. de waardenkringloop, het typologiemodel en regelkringen. U ontvangt nieuwe inzichten in de relatie van BIV/AO met managementinformatie, accounting information systems en prestatiemanagement.

Vervolgens zet u direct de eerste stap naar een pragmatische slanke AO. ConQuaestor ontwikkelde vanuit jarenlange praktijkervaring een krachtige en universele aanpak en opzet voor AO. De basis wordt gevormd door risicomanagement. Korte theoretische blokken over risicomanagement worden direct gevolgd door praktijk toepassingen. U leert niet alleen de kneepjes van het risicomanagement proces, maar ook van de randvoorwaarden en de organisatie er omheen. Bovendien formuleert u de risico’s concreet en gebruikt deze als basis voor het bepalen en selecteren van de meest effectieve beheersmaatregelen.

Na deze dag:
- heeft u de fundamentele basis voor een slanke AO
- heeft u de tools voor een krachtig plan van aanpak
- gebruikt u risicomanagement als basis voor een universele en pragmatische AO

Bijbehorende literatuur:
- Verbeteren en beheersen (Bosman, Griep en Schijff)
- 8 manieren om van uw AO een gedrocht te maken (van Hofwegen)

Onderwerpen:
- Basis van BIV/AO
- Aanpak en opzet voor AO
- Risicomanagement als ruggengraat van uw AO
- Selectie van selecteren van effectieve beheersmaatregelen.



Dag 2 | AO en interne beheersing
Op deze dag staat het beheersbaar maken én houden van een goede AO centraal. U ondervindt dat het inrichten van een goede BIV/AO een kwestie is van het maken van keuzes. Door actieve casussen leert u risico’s te ondervangen. U ontvangt nieuwe inzichten in traditionele controls als functiescheiding en 4-ogen principes. Tevens ontdekt u de nieuwe (on)mogelijkheden van ICT en AO. U ontwikkelt een palet aan passende maatregelen en criteria. U maakt bewuste keuzes om controls wel of juist niet uit te voeren en toont moeiteloos aan verschillende maatregelen in overweging te hebben genomen. De resultaten gebruiken we om uw aanpak voor BIV/AO verder uit te werken.

Het tweede gedeelte van deze dag gaan we in op de vastlegging van BIV/AO. In onze aanpak is geen plek voor dikke handboeken met procesbeschrijvingen zonder toegevoegde waarde. De docenten helpen u om keuzes te maken in wat wordt vastgelegd. U ontvangt praktische technieken om vastlegging deugdelijk en efficiënt te doen. Tot slot slaan we een brug naar het actief beheersen en managen van de AO. Hoe wordt AO een actief onderdeel van uw bedrijfsvoering en hoe wordt AO minder reagerend en meer adviserend?

Na deze dag:
- maakt u bewuste keuzes om controls wel of juist niet uit te voeren
- onderbouwt u de inrichting van uw AO
- kiest u de juiste vastlegging van de AO en past deze ook efficiënt toe
- bent u een stap verder in het invullen van uw standaard AO aanpak

Bijbehorende literatuur:
- Kwaliteit en AO een integrale aanpak, (Bosman) Kluwer

Onderwerpen:
- Controls kiezen voor uw organisatie
- Vastleggen van uw controls in een standaard format
- Verschillende manieren om AO vast te leggen
- Actief management van de AO



Dag 3: | Trends en DOEN!
Na deze dag vertrekt u met uw standaard aanpak voor BIV/AO binnen uw organisatie. We beginnen deze dag met de belangrijkste trends en ontwikkelingen. Een flexibel programma waarvoor u tijdens dag 1 en 2 zelf de onderwerpen aanlevert. Bijvoorbeeld corporate governance, ICT implementaties en Lean worden toegelicht waarbij vooral de rol van AO steeds centraal staat.

Deze dag staat nog meer dan de eerste dagen in het teken van doen! Aan de hand van een managementgame komen dag 1, 2 en 3 samen. U gaat met de standaard aanpak aan de slag in een fictief bedrijf. Welk team is het beste in staat om met AO in control te komen en tegelijkertijd de prestaties van de organisatie te verbeteren? U wordt uitgedaagd om de kosten en het effect van beheersmaatregelen in overweging te nemen en zo het concurrerende team te verslaan.

Na deze dag:
- beschikt u over een standaard aanpak voor BIV/AO binnen uw bedrijf
- heeft u ervaren hoe een gestructureerde aanpak van BIV/AO bedrijfsprestaties verbetert
- kent u de belangrijkste trends en ontwikkelingen en welke rol BIV/AO speelt bij de implementatie

Bijbehorende literatuur:
- Verbeteren en beheersen (Bosman, Griep en Schijff)
- Kwaliteit en AO een integrale aanpak, (Bosman) Kluwer

Onderwerpen:
- Uw standaard aanpak voor BIV/AO binnen uw organisatie
- BIV/AO in praktijk
- Trends en ontwikkeling en de rol van AO
- Samenvattende managementgame



Lesmateriaal
Alle deelnemers ontvangen een complete map met alle presentaties. Tevens ontvangt u de toonaangevende boeken ‘Verbeteren en beheersen’ en ‘Kwaliteit en AO een integrale aanpak’ waar de docenten voortdurend naar verwijzen. De boeken vormen samen met de map een compleet en overzichtelijk naslagwerk die u nog vaak zult gebruiken.

---

Ontmoet

Docent(en)

André van Hofwegen MMC heeft meer dan 10 jaar ervaring met projecten op het snijvlak van beheersing en verbetering van processen. André is senior trainer op de vlakken BIV/AO, procesmanagement en procesoptimalisatie. Hij is in staat om de theorie in praktijk te laten landen en hanteert een pragmatische aanpak die verder leert kijken dan de BIV/AO. André toont organisaties AO niet te gebruiken als doel, maar als middel om op de meest efficiënte wijze in control te komen en te blijven.

We hechten grote waarde aan persoonlijke begeleiding van deelnemers. Daarom wordt André bij een deelname van 8 of meer cursisten ondersteund door een collega drs. Barry van Leeuwen of drs. Guido Anninga. Beide heren delen de ruime ervaring in BIV/AO en procesmanagement met André en zijn feilloos op elkaar ingespeeld.

Deelnemers

Deze training is essentieel voor iedereen die:
- de AO (weer) op orde wil maken
- AO beschouwt als een verplicht nummer
- worstelt met het praktisch gebruik van AO
- zoekt naar een pragmatische aanpak voor AO

De training is bestemd voor o.a. hoofden financiële administratie, controllers, managers F&A, managers planning & control, accountants, adviseurs, aankomend controllers, administratief medewerkers en andere financials die belang hebben bij een slanke en deugdelijke AO.

---

Info

20 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 20 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen BV, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.

Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u na overleg gratis een ander programma bij ons volgen.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Materiaal Alle deelnemers ontvangen een complete map met alle presentaties. Tevens ontvangt u de toonaangevende boeken ‘Verbeteren en beheersen’ en ‘Kwaliteit en AO een integrale aanpak’ waar de docenten voortdurend naar verwijzen. De boeken vormen samen met de map een compleet en overzichtelijk naslagwerk die u nog vaak zult gebruiken.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer tot drie werkdagen- de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.