Cursus Effectief Forecasten
U weet de toekomst er totaal anders uit kan zien dan we nu verwachten. De toekomst trekt zich weinig aan van onze voorspellingen maar blijft stug haar eigen gang gaan.
Natuurlijk kunt u niet sturen via de achteruitkijkspiegel en zoekt u naar manieren om in onzekere tijden budgetten en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder te maken. Zijn rolling forecasts het geijkte instrument of hoe kunnen scenario’s daarbij helpen? Volg dan nu de cursus Effectief Forecasten. Met o.a. best practices en cases uit de praktijk van bedrijven als KLM en Philips krijgt u antwoord op vragen als:
- Waar gaat het om bij vraagvoorspelling en budgetteren?
- Hoe kan ik onzekerheid adresseren via scenario planning?
- Waar op te letten bij inrichten van het budgetteringsproces?
- Moet ik kiezen voor rolling forecasting of een forecast tot jaareinde?
- Hoe integreer ik forecasting en budgettering met de strategie van de organisatie?
- Hoe betrek ik andere bedrijfsfuncties, zoals verkoop en logistiek bij financiële planning?
- Welke rol spelen financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning?
- Wanneer kan ik statistical forecasting toepassen?
- Hoe kan ik de accuratesse van plannen en forecasts verhogen?
- Hoe kan ik met ICT plannen beter op elkaar afstemmen?
| Investering: |
€ 1795,- (Excl. BTW) |
| Datum: |
»4 en 5 oktober 2010, het kantoor van Alex van Groningen, Amstelveen NB. locatie is gewijzigd »7 en 8 april 2011, de Randstad »4 en 5 oktober 2011, de Randstad |
| Onderwerpen: |
Het programma omvat de volgende onderwerpen:
De uitdagingen rondom budgettering
Best practices in budgettering bij bedrijven als Heineken & Unilever
Forecasting in relatie tot budgettering
Keuze voor en implementatie van rolling forecasting
Inrichting van forecasting cyclus (casus)
Selectie en implementatie van ICT tools (SAP, Cognos, Oracle / Hyperion, MS Office)
Best practices in forecasting
Gastspreker: drs. ing. Nico Scheeres, Director P&R | KLM
Koppeling tussen forecasting en operationele planning (S&OP)
Selectie van key-drivers in planningprocessen
Toegevoegde waarde van statistische forecasting
Do’s en don’t bij implementatie van planningprocessen
Gastspreker: Eelco v/d Akker, Director Business Planning | Philips
Samenvatting & afsluiting
|
| 14 PE Punten: |
Dit programma levert accountants en controllers 14 PE-Punten op. |
Programma
Dag 1: ontvangst 9:00 | aanvang 9:30 | einde 17:00 uur
- De uitdagingen rondom budgettering
- Best practices in budgettering bij bedrijven als Heineken en Unilever
- Forecasting in relatie tot budgettering
- Keuze voor en implementatie van rolling forecasting
- Inrichting van forecasting cyclus (casus)
- Selectie en implementatie van ICT tools (SAP, Cognos, Oracle / Hyperion, MS Office)
- Best practices in forecasting
- Gastspreker: drs. ing. Nico Scheeres RC, Director P&R bij KLM
Dag 2: aanvang 9:00 | einde 17:00 uur
- Koppeling tussen forecasting en operationele planning (S&OP)
- Selectie van key-drivers in planningprocessen
- Toegevoegde waarde van statistische forecasting
- Do’s en don’t bij implementatie van planningprocessen
- Gastspreker: Eelco v/d Akker, Director Business Planning bij Philips
- Samenvatting & afsluiting
Deze cursus biedt u inzicht in instrumenten en werkwijzen die vooraanstaande bedrijven als Philips, Heineken en KLM met succes in de praktijk toepassen. U doet handvatten en ideeën op over het verbeteren van planningsprocessen waardoor u de planningsprocessen en daarmee de geïntegreerde bedrijfsvoering beter in control kunt krijgen.
Ontmoet
De cursus is vooral bestemd voor managers, financials, controllers en andere medewerkers werkzaam bij (middel-)grote ondernemingen die betrokken bij planning en forecasting en de bedrijfsvoering, welke meer inzicht en kennis willen verkrijgen in betrouwbare, effectieve en efficiënt werkende geïntegreerde planningsprocessen.
Deelnemers merken op:
- ’Veel tips en ervaringen gehoord waarmee ik wat kan’
- ‘Veel interactie en uitwisseling van ervaring was zeer interessant’
Uw docenten zijn dr. Freek Aertsen en Patrick Tullemans. Freek is partner van EyeOn en o.a. gastdocent aan TIAS/NIMBAS op het gebied van Supply Chain Management en Business Planning. Patrick Tullemans is senior consultant bij EyeOn.
Met bijdragen door gastsprekers, zoals drs. ing. Nico Scheeres RC, Director Planning & Reporting bij KLM Royal Dutch Airlines en Eelco van den Akker, Director Business Planning bij Philips Consumer Lifestyle.
Info
14 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 14 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten
Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen Corporate & Finance Training, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.
Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.
Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.
Locatie Dit programma vindt plaats in een luxe 4/5-sterren hotel. Indien u wilt overnachten reserveert u tegen speciaal tarief -voor eigen rekening- een kamer.
Map Alle deelnemers ontvangen een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.
Algemene voorwaarden Onze
Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.
Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer tot drie werkdagen- de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.
In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met
Ivo ten Hoorn op 020 6390008.
© 1994 - 2009 Alex van Groningen