Meer informatie?
Bel 020 639 00 08

Masterclass Succesvolle strategierealisatie

Hoe wordt u een betere strategische partner? Hoe werkt u aan een krachtige koers voor de organisatie? Welke denkkaders en instrumenten staan financieel managers ter beschikking? Wat zijn de laatste inzichten en ontwikkelingen? En wat is de rol van financieel leiderschap?

Tijdens deze dag belicht Rademakers de laatste ontwikkelingen op strategiegebied, geeft hij tips om strategie dilemma’s te doorbreken en toont hij de balans tussen strategie en realisatie.

Deze masterclass maakt onderdeel uit van de opleiding De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management. Bekijk hier de gehele opleiding.
Investering: € 895,- (Excl. BTW)
Datum: »29 september 2012, Courtyard by Marriott Hotel Amsterdam Airport
Onderwerpen:
  • Ontwikkelingen in het vak: methoden en misverstanden
  • Strategisch denken: het kraken van duivelse dilemma’s
  • Balanceren tussen plannen en ontvouwen
  • Strategisch leiderschap in organisaties
  • 7 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 7 PE-Punten op.


    Programma


    Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur | aanvang 12:30 uur | einde 20:30 uur
    - 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie en thee
    - 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
    - 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
    - 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
    - 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
    - 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
    - 20:30 uur: Einde programma

    Gastspreker
    Deze dag wordt geopend door Pieter Verboom, Executive Vice-President en CFO van de Schiphol Group. Pieter werd tijdens de CFO Day in 2009 verkozen tot CFO of the Year. De Schiphol Group heeft de afgelopen 10 jaar noodgedwongen door externe factoren zoals de aanslagen van 11 september 2001 en de kredietcrisis hun strategie meermalen moeten herzien. In zijn praktijkintroductie licht Pieter Verboom toe hoe de Schiphol Group hier ultra alert op stuurt en hoe hij als CFO dagelijks bijdraagt aan de strategierealisatie van de Schiphol Group.

    Na deze dag:
    - gebruikt u het juiste gereedschap om een krachtige strategie te ontwikkelen én te ontvouwen
    - heeft u tientallen tips om strategiedilemma’s te doorbreken
    - gebruikt u de ervaringen van een top CFO om nog meer aan strategierealisatie bij te dragen
    - hanteert u het vereiste leiderschap om ambassadeurs te kweken voor de gekozen strategie

    Bijbehorende literatuur: Strategy Synthesis door De Wit & Meyer

    Onderwerpen:
    - Ontwikkelingen in het vak: methoden & misverstanden
    - Strategisch denken: kraken van duivelse dilemma’s
    - Balanceren tussen plannen en ontvouwen
    - Strategisch leiderschap in organisaties

    Deze masterclass maakt onderdeel uit van de opleiding De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management. Bekijk hier de gehele opleiding.



    Ontmoet


    Hoofddocent
    Dr. Martijn Rademakers s een strateeg in hart en nieren. Zelden zult u iemand zo gepassioneerd over strategie horen praten. Hij doceert en adviseert op topniveau in binnen- en buitenland. Rademakers is gespecialiseerd in strategie en leiderschap en doceert en adviseert op topniveau in binnen- en buitenland. Hij is managing director van het Center for Strategy & Leadership te Rotterdam en is tevens visiting faculty aan de Rotterdam School of Management, waar hij ook is gepromoveerd. Hij geniet bekendheid als auteur van strategische business cases in de stijl van zijn leermeesters van Harvard Business School. Zijn huidige onderzoek is gericht op het toenemend belang van corporate learning als vehikel voor strategie-implementatie.

    Inleidende gastspreker
    CFO of the Year award winnaar 2009 dr. P.M. (Pieter) Verboom studeerde econometrie aan de Erasmusuniversiteit en promoveerde in 1981 in de Economie aan de Vrije Universiteit. Na vanaf 1981 in toenemende mate als consultant actief te zijn geweest bekleedde Verboom vanaf 1983 diverse managementposities bij Philips (vicevoorzitter/CFO van de directies in Argentinië, Hongkong/China en het Verre Oosten). Sinds september 1997 is hij Executive Vice-President en CFO van de Schiphol Group. Naast deze functie is hij onder andere non-executive director of Brisbane Airport Corporation Pty Ltd en lid van de raad van commissarissen van Eindhoven Airport NV en Aéroports de Paris SA.

    Deelnemers
    Bent u ook een financieel manager aan wie steeds hogere eisen worden gesteld? Wordt van u verwacht dat u meedenkt over over strategie en uitvoering? Wordt u ook geconfronteerd met nieuwe regels en een grotere aansprakelijkheid? Dan is deze opleiding voor u onmisbaar.

    Na het volgen van deze opleiding bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.


    Info


    7 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 7 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

    Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.

    Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

    Locatie Dit programma vindt plaats in het Courtyard by Marriott Hotel Amsterdam Airport, te Hoofddorp.

    Cursusmateriaal Alle deelnemers ontvangen een map met alle presentaties die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Deelnemers ontvangen tevens als ondersteunende literatuur 5 toonaangevende boeken waar de docenten naar verwijzen tijdens de opleiding.

    Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

    Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Gezien het eenmalige karakter van deze bijeenkomst is het niet mogelijk de datum van deelname te wijzigen. Annuleren is niet mogelijk.

    In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.