---

Programma

---

Het Jaarcongres Finance Transformation is het jaarlijkse evenement voor CFO’s, senior financial professionals en group controllers, werkzaam voor organisaties of afdelingen met 100-1000 werknemers. Het Jaarcongres Finance Transformation biedt de bezoeker alles wat hij maar kan verwachten van een topevenement: inspiratie, interactie, know-how, 400 collega's van senior financieel management en een hoog niveau aan hospitality.


Het programma en de onderwerpen van het 4e Jaarcongres Finance Transformation zijn in nauwe samenwerking tot stand gebracht met CFO's, de hoofdredactie van CFO Magazine en verschillende toonaangevende marktpartijen (partners). Het thema van het jaarcongres is Agility.

Thema: Agility

voorlopig programma 2009

10:00 Opening

Door Bas van Werven, Anchorman BNR Nieuwsradio en Mando Vroling, Directeur en Uitgever CFO Magazine

10:30 Keynote presentatie Scenario Thinking

Peter Kok, CFO Delta Lloyd Groep en Robert Bood, scenario-ontwikkelaar Fairsights geven een presentatie over scenariodenken. In deze presentatie delen zij hun ervaring met het gebruiken van scenariodenken voor strategieontwikkeling. De toekomstscenario’s die Delta Lloyd Groep recentelijk heeft ontwikkeld ‘Versplintering’ en ‘Nieuwe Balansen’ beschrijven twee geheel verschillende toekomsten die zich voor kunnen doen nadat de financiële crisis de wereld opschudde.
Door Peter Kok, CFO Delta Lloyd Groep en Robert Bood, Partner Fairsights

11:15 Netwerkpauze

11:45 Presentaties

Tijdens een presentatie wordt er een inleiding gegeven door een professional, gevolgd door een interactieve Q&A discussie met het publiek.

• Operational excellence, Simplicity en Talent Management
  Door Sjoerd Schaafsma, CFO Wessanen Europe

11:45 Themadiscussies

Tijdens themadiscussies wordt er een discussie gevoerd tussen diverse professionals over een van de subthema's van het jaarcongres.

• Zelfregulering in de financiële sector
  Zelfregulering na de crisis, is er nog hoop?
  De kredietcrisis heeft pijnlijk blootgelegd dat zelfregulering van de financiële sector niet langer door het publiek vertrouwd wordt en wellicht zijn langste tijd heeft gehad. Toezichthouders en overheid zullen veel strenger en formeler dan voorheen de kaders gaan aangeven. Is er nog ruimte voor de eigen verantwoordelijkheid van de bankier en verzekeraar van morgen?
  Deze en andere pittige vragen zullen uitvoerig bediscussieerd worden in de rondetafelbijeenkomst 'Zelfregulering in de financiele sector'. In een paneldiscussie onder leiding van Emile Rondhout en mr. Frank de Grave zal de discussie worden gezocht met een aantal prominente namen uit het bank- en verzekeringswezen.
  Door Frank de Grave en Emile Rondhout, Financial Services Leader PricewaterhouseCoopers
  Gefaciliteerd door PricewaterhouseCoopers

11:45 Rondetafeldiscussies

Deelname aan een rondetafelbijeenkomst is alleen mogelijk op basis van uitnodiging.

• De financiële functie van de toekomst: business partner en risk manager!
  Bewijzen de recente ontwikkelingen de behoefte aan een vooruitziende en business georiënteerde financiële functie of moet compliance aan wet- en regelgeving de hoofdtaak van blijven?
  Bedrijven hebben aparte afdelingen gecreëerd voor business analyses, financiële accounting en risk management. Wordt dit gehandhaafd of is de tendens om deze zaken te integreren?
  Het onderwerp voor de gezamenlijke sessie van Protiviti en Robert Half is hoe de financiële functie zich in de toekomst ontwikkelt en naar welke kant de balans doorslaat, internal control en compliance of ondersteuning van de business.
  Gefaciliteerd door Protiviti en Robert Half


• Voorbereiden op de toekomst ná de crisis: Hoe kunnen scenario’s me helpen om robuuste strategieën te ontwikkelen?
  In deze informatieve en zeer interactieve sessie deelt scenario-ontwikkelaar Robert Bood zijn uitgebreide ervaring met het gebruik van scenariodenken voor strategie-ontwikkeling. Deelnemers worden uitgenodigd hun eigen strategische vraagstukken en uitdagingen in te brengen en belangrijke implicaties te identificeren met behulp van de toekomstscenario’s die de Delta Lloyd Groep recentelijk heeft ontwikkeld. De scenario’s getiteld ‘Versplintering’ en ‘Nieuwe Balansen’ beschrijven twee geheel verschillende toekomsten die zich voor kunnen doen nadat de financiële crisis de wereld opschudde.
  Door Robert Bood, scenario-ontwikkelaar Fairsights
  Gefaciliteerd door Delta Lloyd Groep


• Helpt uw financieel management model u snel actie te nemen?
  Er komt meer macht naar CFOs toe, aangezien zij de sleutelspelers en vaak zelfs de leiders bij belangrijke besluiten zijn. Om bedrijven wendbaar te kunnen laten zijn, is het nodig dat zij aandacht geven aan de volgende drie zaken: concentreren op waarde, kansen benutten en snel handelen. Gebaseerd op de agenda van de onderneming, dient de CFO de volgende vragen te beantwoorden: Hoe kan ik meer doen met minder, hoe kan ik (financiële) informatie leveren, hoe creëer ik een financieel management model om in de altijd aanwezige veranderingen te navigeren en van de nodige controle te voorzien?
  De IBM rondetafel sessie richt zich op wat een CFO kan doen om "snel te handelen" en op het delen van inzichten van andere bedrijven en organisaties.
  Gefaciliteerd door IBM


• Rondetafelsessie
  De rol van de financiële afdeling heeft de laatste jaren wel wat veranderingen gekend. Naast een financiële optimalisatie van de organisatie, heeft finance er ook belangrijke taken bij gekregen in de vorm van procesoptimalisatie, innovatie en decision support bij automatiseringsprojecten en dit over de verschillende departementen van de organisatie heen. Tijdens deze sessie wordt er besproken hoe finance professionals de toegenomen verantwoordelijkheden in hun dagelijkse omgeving inplannen en wat de succesfactoren zijn voor het ‘embedden’ van het finance denken bij het management van de andere departementen, zoals sales, marketing, productie. De manier waarop andere departementen op zoek gaan naar business agility heeft immers een impact op de key focus area’s van finance en net daarom is het van groot belang dat finance hier een sturende rol in heeft, of het nu gaat over commerciële, technologische of operationele vraagstukken.
  Gefaciliteerd door Kofax


• Flexibiliteit
  Meer dan ooit wordt er een beroep gedaan op het aanpassingsvermogen van organisaties. Organisaties worden gedwongen om veerkrachtig en intelligent te zijn. Flexibiliteit helpt organisaties om veerkrachtig te zijn en de juiste beslissingen te nemen. Welke ervaringen hebben CFO’s en senior financial executives met deze thematiek en hoe sturen zij op een financiële functie die de adaptieve organisatie op de juiste manier ondersteund? Samen met inleider Gerard Sanderink, CEO Centric Holding, zullen wij met een select gezelschap van senior finance professionals discussiëren over deze thematiek. De visie en ervaring van de deelnemers vormen de basis van deze interactieve rondetafeldiscussie.
  Door Gerard Sanderink, CEO Centric
  Gefaciliteerd door Finace


• Hoe creëert en behoudt u uw organisatie agile
  Waar organisaties in het verleden binnen duidelijk gedefinieerde markten opereerden en hun functie binnen de waardeketen kenden, is er de laatste jaren veel veranderd. Technologische ontwikkelingen volgden elkaar in een snel tempo op en de wereld werd met de dag kleiner. De steeds dynamisch wordende omgeving stelt organisaties voor uitdagingen. De meest succesvolle organisaties weten zich snel aan te passen aan deze dynamische omgeving. Hoe blijft uw organisatie agile en zorgt u ervoor dat u sneller inspeelt op veranderingen dan uw concurrenten? Tijdens deze sessie zullen we best-practices en ervaringen met elkaar delen en hierover discussiëren. We bespreken niet alleen interne agility, samenspel tussen bedrijfsprocessen, IT Systemen en de organisatie, maar ook externe agility: het exploreren, exploiteren, aanpassen en verlaten van nieuwe markten en producten. Een goed samenspel tussen interne en externe agility creëert een agile organisatie.
  Gefaciliteerd door CODA

13:00 Lunch

14:00 Keynote presentatie Leiderschap in zwaar weer en hoe leid je de ommekeer?

Tijdens deze unieke keynote presentatie zal Tjalling Tiemstra, voormalig CFO van Hagemeyer, zijn ervaring en visie delen over de leiderschapsrol van de financiële functie vóór, in, en na tijden van zwaar weer. Wat zijn de signalen van een heidebrand die mogelijk kan omslaan in een bosbrand? Hoe creëer je als CFO situational awareness en sense of urgency in Board en Management Team en welke proactieve rol kan Finance spelen om de organisatie weer vooruit te stuwen? Tijdens deze sessie zal Tjalling Tiemstra niet alleen de technische onderwerpen behandelen, maar met name ook de change managementaspecten die het verschil kunnen maken bij dit soort transformaties.
Door Tjalling Tiemstra, vml. CFO Hagemeyer

14:45 Netwerkpauze

15:15 Themadiscussies en rondetafelbijeenkomsten

15:15 Rondetafeldiscussies

Deelname aan een rondetafelbijeenkomst is alleen mogelijk op basis van uitnodiging.

• Klaar voor de ommekeer
  In tijden van recessie staat een thema als financiële herstructurering vaak op de agenda van een CFO. De huidige opstelling van banken kan zorgen voor financieringsproblematiek. Focus verschuift van sturen op omzet en profit naar sturen op cash. Management informatie zal nog betrouwbaarder en tijdig voor handen moeten zijn. Welke uitdagingen heeft de CFO met deze thema’s en hoe zorgt de CFO om klaar te zijn voor de ommekeer? Tijdens deze interactieve rondetafel sessie leert u van ervaringen van collega’s en experts.
  Gefaciliteerd door CFO Magazine


• Voorbereiden op de toekomst ná de crisis: Hoe kunnen scenario’s me helpen om robuuste strategieën te ontwikkelen? Deel 2
  Door Robert Bood
  Gefaciliteerd door Delta Lloyd Groep


• Hoe optimaal informatiemanagement leidt tot “the agile organisation”
  De financiële crisis, de wereldwijde concurrentie, de veranderende eisen van de consument en de opkomst van nieuwe technologie samen, zorgt voor een toenemende druk op bedrijven om sneller te bewegen. De financiële organisaties moeten flexibeler en sneller kunnen reageren in deze dynamische markt. Zij moeten in staat zijn om zich zeer snel aan te passen aan wensen van klanten. Geoptimaliseerde financiële informatie is de belangrijkste driver voor snelheid en flexibiliteit. Hoe wendbaar is uw (financiële) organisatie op dit moment? Welke stappen leiden u naar de weg naar financiële flexibiliteit? Hoe zal dit uw prestaties beïnvloeden?
  Neem deel aan deze rondetafel en discussieer met vakgenoten hoe u de “agile financial organisation” wordt die u wenst te zijn.
  Gefaciliteerd door IBM Cognos


• Zakelijk leiderschap via Financiële Innovatie
  De uitdaging van de financiële functie is om naast het uitoefenen van controle op de financiële bewegingen van de organisatie, de business effectiever te managen en te voorspellen. Om deze doelen te bereiken moet de financiële back office innovatief zijn in de manier van investeren en in het vinden van nieuwe wegen om geld vrij te maken en te investeren in de business.
  Gespreksonderwerp tijdens de ronde tafel: de rol van de CFO in de ontwikkeling van bedrijfsmodellen voor de toekomst.
  Door Glenn Inniss, Head of Finance & Procurement Logica en Patrick van der Pijl, Partner Business Models Inc.
  Gefaciliteerd door Logica


• De wendbare organisatie - hoe identificeert u onbekende risico's en grijpt u nieuwe kansen in roerige tijden?
  Na jaren van groei bevinden veel organisaties zich in een situatie van ongekende volatiliteit en onzekerheid. Dit manifesteert zich in niet alleen in de economie, de financiele markten en de grondstoffenprijzen, maar ook in snel veranderende wensen van consumenten en de opkomst van nieuwe concurrenten en afzetmarkten. Aon en Paul de Ruijter bespreken in een interactieve sessie (invitation only) hoe scenario analyse en proactief risicomanagement Shell in staat stelde te profiteren van de oliecrisis en hoe een grote nederlandse bank anticipeerde op de financiele crisis.
  Welke scenario's zijn nu actueel, en wat zijn de meest actuele tools om voor uw bedrijf nieuwe risico's op tijd te herkennen en verborgen kansen te grijpen?
  Gefaciliteerd door Aon

16:30 Netwerkpauze

17:00 Keynote presentatie

Door René Boender

17:45 Receptie

19:00 VIP Diner (op uitnodiging)

21:15 Einde van het programma

Momenteel zijn wij druk bezig met het samenstellen van het volledige programma

---

Ontmoet

Meet more than 300 financial officers: CFOs, group controllers, financial executives, all working for companies or in departments with 100-1000 employees. They are a select group of ambitious senior managers who waMeet more than 400 financial officers: CFOs, group controllers, financial executives, all working for companies or in departments with 100-1000 employees. They are a select group of ambitious senior managers who want to be inspired, discover new developments in the profession, learn from inspiring arguments and network with colleagues. They are highly educated individuals with 10-30 years of work experience.

---

Info

5 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 5 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen Corporate Finance Training, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.

Investering Bent u financial executive werkzaam in een leidinggevende functie bij een (middel)grote onderneming? Dan is uw investering 995,- euro per persoon. Consumpties en documentatie zijn inbegrepen. Werkt u bij, voor of namens een leverancier, intermediair of adviesbureau en is uw doelgroep de CFO, dan bedraagt uw investering 1995,- euro per persoon. Stuur uw visitekaartje mee. Annuleren is helaas niet mogelijk. Een vervanger sturen kan in overleg wel, mits van een vergelijkbaar niveau en functie.

Locatie Dit programma vindt plaats in NH Krasnapolsky te Amsterdam. Indien u wilt overnachten reserveert u tegen speciaal tarief -voor eigen rekening- een kamer.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer tot drie werkdagen- de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

PE-PUNTEN Zie hiervoor de regelingen van de Register Controllers en de NOVAA/ NIVRA. PE-Punten.

In Company We kunnen voor u op maat in-company trainingen Finance Transformation organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.