---

Programma

Programma 2010

09:00 Opening

Door: Mando Vroling en Frans Roozen

09:30 Rolling Forecasting Planning & Budgetting

Door: Peter Hoffmann, Finance Director Western Europe Unilever

Paneldiscussie

Door: Peter Hoffmann, Finance Director Western Europe Unilever; Jan van Leeuwen, Corporate Controller Philips

10:30 Koffiepauze

11:00 Break out sessies

• Themadiscussies
  Tijdens themadiscussies wordt er een discussie gevoerd tussen diverse professionals over één van de subthema's van het jaarcongres.

1. Controllers nog alles behalve adaptief / het perspectief van een commercieel directeur
   Door: Jeroen Kuijlen, Commercieel Directeur CZ Actief in Gezondheid
   Panel: Bas Ruts, Regio Directeur Kone
   Moderator: Roland Koopman


2. Uitdagingen binnen de financiële functie, een discussie tussen Financieel Directeuren uit de midmarket
   Tijdens deze interactieve sessie zullen vijf financieel directeuren van midmarket organisaties met elkaar en met de zaal discussiëren over de uitdagingen binnen de financiële functie. De afgelopen jaren is er veel veranderd voor deze organisaties en de vraag is dan ook; zijn we op weg naar een nieuwe standaard van ondernemen? Wat is er het afgelopen jaar allemaal veranderd? In hoeverre is de rol van finance veranderd en wat is de rol van de controller? Laat u inspireren en discussieer mee over deze topics.
   Door: Joop Ham, CFO Lely Holding S.à r.l.; Ton Mens, Corporate Controller Agio Cigards; Edwin de Rooij, Financieel Directeur Synthon; Mayco van de Wal, Financieel Directeur Doorwin
   Moderator: Erik Jan Verdegaal, Financieel Directeur Helvoet

• Rondetafelgesprekken
  
  Tijdens een rondetafelgesprek vindt er een interactieve discussie plaats tussen 12-14 personen. Deelname aan een rondetafelgesprek is enkel op uitnodiging.

3. Control your cash (enkel op uitnodiging)
   In het huidige economische klimaat gaan veel organisaties nog steeds door turbulente tijden en moet men mede om die reden impopulaire maatregelen nemen. Kosten moeten worden verlaagd, de controle op processen wordt aangescherpt terwijl cash tot topprioriteit is verheven. Het is een uitdaging om de working capital te verlagen of tot een betere, meer betrouwbare, cash flow forecasting te komen.
   Gefaciliteerd door: SAP


4. Ruimte creëren voor focus op de core business (enkel op uitnodiging)
   Tijden van economische crisis brengen lagere marges met zich mee. Bedrijven die erin slagen om in hun kosten te snijden en hun operationele efficiëntie te vergroten zullen in mindere mate genoodzaakt zijn om af te slanken. Het streven naar operational excellence moet in de meeste organisaties toch gezocht worden in het verwijderen of optimaliseren van alles wat afleidt van de hoofdzaak. Een efficiënt ingerichte administratie is daarvoor onontbeerlijk. Repeterende werkzaamheden die verband houden met documentverwerking zijn vandaag de dag prima te automatiseren en komen de werknemerstevredenheid ten goede. De controller heeft er vervolgens een zorg minder bij omdat de processen zijn geborgd en alleen zaken die buiten de dagelijkse procesgang vallen nog aandacht opeisen. Waardoor de controller kan bijdragen aan de aanpassingsvermogen van de organisatie.
   Moderator: Rob Berting
   Gefaciliteerd door: 20/20 vision


5. Rolling forecasting: Hype of Heilige graal? (enkel op uitnodiging)
   Budgetteren of rolling forecasting? Welke toegevoegde waarde heeft het om periodiek Rolling Forecasts op basis van actuele omstandigheden op te stellen? Is het uberhaupt mogelijk om te voorspellen en tot welk detail dienen we te forecasten? Welke bijdrage kan Rolling Forecasting spelen in het streven naar een wendbare organisatie. In deze interactieve sessie wisselt u kennis en ervaring uit met uw vakgenoten over de manier waarop budgetteren en rolling forecasting daadwerkelijk bij kan dragen aan het succes van uw onderneming.
   Door: Peter Hoffmann, Finance Director Western Europe Unilever
   Moderator: Frans Roozen
   Gefaciliteerd door: Partake


6. Riskmanagement, welke rol heeft de controller hierin? (enkel op uitnodiging)
   In deze sessie behandelen we niet de traditionele invulling van risicomanagement maar het aspect hoe risicomanagement op strategisch niveau de bedrijfsvoering kan verbeteren. Hoe kunnen tekortkomingen en kansen geïdentificeerd worden en hoe stimuleer je optimalisatie van de bedrijfsvoering en voeg je daarmee waarde toe aan de organisatie. Welke rol speelt de controller in dit proces?
   Gefaciliteerd door: Randstad Search & Selection

12:15 Lunchpauze

13:15 Discussie tussen genomineerden Controller of the Year Award 2010

Tijdens deze rondetafeldiscussie treden de genomineerden voor de Controller of the Year Award 2010 met elkaar in debat. Daarbij hebben de genomineerden de gelegenheid om hun case kort en krachtig te presenteren en te verdedigen ten overstaan van de jury en publiek. Meer informatie over de Controller of the Year Award kunt u hier vinden.
Moderator: Roland Koopman

14:30 Netwerkpauze

15:00 Break out sessies

• Themadiscussies

7. Shared Service Centers vereenvoudigen het werk van de controller! Of toch niet?
   Waarom kiezen organisaties voor het implementeren van een Shared Service Center en waarom kiezen organisaties ervoor het juist niet te doen? Hoe dragen SSC’s bij aan het realiseren van de strategie van de organisatie en welke doelen worden er gesteld voor SSC’s? Bij de keuze om een SSC te implementeren zijn er diverse valkuilen waar rekening mee gehouden moet worden. Welke lessons learned zijn er en wanneer spreken we van een succesvolle implementatie?
   Door: Folkert Jan Jager Finance Director Chubb Varel; Frank Verhoef, Directeur Service Center Parnassia; Ruud Wilgenkamp, Manager Shared Services Vanderlande
   Moderator: Bart Vermaas


8. Cash is king! Alleen hoe gaat iedereen zo denken?
   Een Financial hoef je niet uit te leggen wat het belang is van het managen van het werkkapitaal. Binnen andere afdelingen het besef krijgen is een stuk lastiger, zij zien het vaak als een feestje van de financiële functie. Hoe kijken verschillende disciplines aan tegen dit onderwerp en waar valt de winst te behalen op de korte maar zeker op de lange termijn? Kan je als controller hierin een rol spelen en welke zou dit dan moeten zijn?
   Door: Niels van Bladeren, Treasurer Van Ganzewinkel; Michiel de Brauw, CFO Northern Europe DHL Supply Chain; John van Dongen, Director Demand Flow Planning & Scheduling Europe Electrolux; Ernst de Kuiper, Group Treasurer & SVP Finance
   Moderator: Jacqueline Bongartz

• Expertsessie

9. Douanerechten, BTW-planning en automatisering
   Indirecte belastingen zoals douanerechten, BTW en milieuheffingen zoals verpakkingsbelasting, hebben invloed op uw toeleveringen, uitleveringen en financiële systemen. Indien niet nauwkeurig beheerd, stellen zij het fiscale beleid van uw onderneming voor unieke uitdagingen. De risico’s en gevolgen kunnen best groot zijn. Hoe kunt u deze het beste managen? Een goed opgezette Tax Engine is het antwoord!
   In deze sessie zal Grant Thornton op praktische wijze ingaan op de issues waarmee rekening gehouden moet worden en hoe deze te ondervangen. Een Tax Engine kan uitkomst bieden, mits goed opgezet. Sterker nog, het kan zelfs diverse voordelen opleveren.
   Door: Paul de Heij, Senior Customs & VAT manager Grant Thornton
   Gefaciliteerd door: Grant Thornton

• Rondetafelgesprekken

10. Adaptive Controlling (enkel op uitnodiging)
    Traditioneel planning & control wordt gekarakteriseerd door een voorspelbare business omgeving. In een dergelijke omgeving hebben we de kennis om op voorhand onze acties te bepalen en ze te optimaliseren. In de huidige volatiele business omgeving gaat dit niet meer op. Adaptive Controlling is gebaseerd op relatieve performance benchmarks in plaats van fixed annual targets, grenzen waarbinnen de business vrij kan opereren in plaats van compliance, empowerment in plaats van decentralisatie, waarnemen en reageren in plaats van voorspellen en het delen in plaats van informeren. Om Adaptive Controlling te laten werken moet je meer doen dan alleen een ander Planning & Control model selecteren. Adaptive Controlling gaat erom hoe we ervoor zorgen dat de inzichten en kennis die we verkrijgen de responsiveness van de business vergroten.
    Moderator: Frans Roozen
    Gefaciliteerd door Finace


11. 2010 IBM Global CFO Study; wat betekent dit voor u als (group)controller? (enkel op uitnodiging)
    2 maart jl. is de 2010 IBM Global CFO Study uitgebracht. Tijdens deze roundtable krijgt u een korte toelichting over de belangrijkste inzichten uit deze Global CFO Study:
    • Een culminatie van bevindingen van meer dan 1900 CFO’s en senior Finance executives uit de hele wereld.
    • Door welke kenmerken kunnen succesvolle Finance-organisaties zich onderscheiden van minder succesvolle?
    • Op welke manier stemmen succesvolle CFO’s hun agenda af op de uitdagingen van het huidige economische klimaat?
    Maar wat betekent dit voor u als (group)controller of financieel professional? Praat mee over de uitdagingen van CFO's en de invloed daarvan op uw eigen financieel terrein. Hoe kunt u nog beter inspelen op de vraag van de business om zo een waardevolle partner te zijn?
    Gefaciliteerd door: IBM


12. Dialoog of misverstand: de rol van emoties in communicatie (enkel op uitnodiging)
    Welke vaardigheden heb je als controller nodig om een inhoudelijke dialoog aan te gaan met operationeel management over onzekerheden en kwetsbaarheden die zij tegenkomen bij de uitvoering van plannen?
    Door: René Hendriks


13. Strategisch Risk Management (enkel op uitnodiging)
    Hoe verzeker je een 'voortdurende' dialoog voor de strategische onzekerheden en daaraan gelieerde organisatorische kwetsbaarheden, die realisatie van de business plannen en daarmee realisatie van de strategie in de weg kunnen staan?
    Door: Stephan van den Broek, Blommaert Business Academy
    Moderator: Erik Kolthof
    Gefaciliteerd door: Yacht

16:15 Netwerkpauze

16:45 Adaptive Controlling

Door: Bram Drexhage CFO Connexxion

17:30 Uitreiking Controller of the Year Award 2010

18:00 Feestelijke borrel

19:00 VIP Diner (enkel op uitnodiging)

21:30 Einde programma

Voor meer details kunt u contact opnemen met Michael van Asperen, Project Manager 6e Jaarcongres Controlling, T:020-5788909, E: mvanasperen@cxomedia.nl

---

Ontmoet

Controller of the Year Award 2010

De Controller of the Year Award brengt de beste controllers in beeld. Controllers die een voorbeeld zijn voor vakgenoten. Ontmoet deze rolmodellen op het Jaarcongres Controlling waar u met hen van gedachten kunt wisselen over het vak.

Genomineerden voor de Controller of the Year Award 2010 zijn:
- Hasan Gul, Head of Controlling Sanofi-Aventis Nederland
- Rolijne van Houten, Controller NUON Warmte
- Cees de Jong, Directeur Corporate Control Imtech
- Jan Roording, Corporate Business Controller Cofely Nederland
- Remco Smit, Controller Air France / KLM

Proces
Om in aanmerking te komen voor de Controller of the Year Award 2010, dient de controller aan onderstaande criteria te voldoen:

• Minimaal twee jaar in functie
• Een integrale rol spelen binnen de organisatie
• Een integrale rol spelen bij gerealiseerde toonaangevende verbeteringen en vernieuwingen
• Innovatieve ideeën en een goede aanpak van implementatie
• Kijk op recente veranderingen in de financiële functie binnen de organisatie
• Goed omlijnde ideeën en plannen voor de toekomst van de eigen financiële functie
• Zicht op ontwikkelingen in de financiële functie en het vakgebied in het algemeen
• Kijk op weloverwogen ideeën voor de toekomst van de controller

Brutolijst
Op basis van input van marktpartijen en de redactie van Tijdschrift Financieel Management zijn in totaal ongeveer vijftig controllers uitgenodigd om deel te nemen aan de prenominatiefase. Aan deze controllers is een websurvey voorgelegd voor de eerste screening. Op basis van de antwoorden van de websurvey zijn de genomineerden geïdentificeerd.

Van de definitief genomineerden zal een interview, toegespitst op de thema’s, worden afgenomen door een van de journalisten van de redactie van het Tijdschrift Financieel Management (TFM). Het artikel zal worden gepubliceerd in de Controlling Special van TFM.

De jurering vindt plaats mede op basis van de score van het interview. Het interview weegt voor 50% mee in de score ter bepaling van de winnaar van de Controller of the Year Award.

Rondetafelgesprek
Op het Jaarcongres Controlling wordt een rondetafelgesprek georganiseerd met de definitief genomineerden. Tijdens deze bijeenkomst krijgen de genomineerden om hun case aan de jury en de andere genomineerden toe te lichten en te verdedigen. Het rondetafelgesprek telt eveneens mee voor 50% in de score ter bepaling van de winnaar.

Juryleden Controller of the Year Award 2010
De vakjury, onder leiding van Frans Roozen, buigt zich over de interviews met genomineerden en zal aan de hand van criteria de uiteindelijke winnaar van de Controller of the Year Award 2010 aanwijzen. De juryleden zijn:

• Peter van Dongen, CFO Audax
• Rob Melchiot, CFO transavia.com en winnaar Controller of the Year Award 2009
• Roland van der Pouw, Corporate Division Controller Nuon en winnaar Controller of the Year Award 2008
• Prof. dr. Frans Roozen, Professor Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Vrije Universiteit Amsterdam (juryvoorzitter)

6e Jaarcongres Controlling
Tijdens het 6e Jaarcongres Controlling op 22 april 2010 in het Dorint Amsterdam Airport Hotel te Schiphol Oost wordt de award aan de beste case uitgereikt.

Ontmoet op het congres 200-300 collega controllers: financial executives, controllers, CFO's. Werkzaam in bedrijven of op afdelingen met ca. 500-5.000 man personeel. Eveneens verwachten wij ook diverse headhunters en adviseurs die zich richten op de financiële functie.

Wilt u partner worden van het Jaarcongres Controlling? Mail dan Michael van Asperen

---

Info

6 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 6 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen Corporate Finance Training, Amstelveenseweg 330, 1076 CS, Amsterdam.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Special Controlling Alle deelnemers ontvangen een gratis exemplaar van de Special Controlling, Best practices, een uitgave van Tijdschrift Financieel Management.

Locatie Dit programma vindt plaats in Dorint Hotel Amsterdam Airport te Schiphol-Oost.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Annuleren is helaas niet mogelijk. Als u onverhoopt bent verhinderd, dan kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen.

Presenteer uw bedrijf op deze dag
Wilt u uw bedrijf met een stand presenteren aan de deelnemers? Mail dan Michael van Asperen.

Investering
Bent u controller c.q. financial executive werkzaam in een leidinggevende functie bij een (middel)grote onderneming? Dan is uw investering 645,- euro per persoon. Bekleedt u een andere functie, zoals bijvoorbeeld: accountant, consultant, financier of sales-, marketing- of account-manager dan bedraagt uw investering 1935,- euro per persoon. Stuur s.v.p uw visitekaartje mee.