---

Programma

---

Het congres dat inzicht geeft in succesvol financieel beleid bij gemeentes, provincies, ministeries, woningcorporaties, politiekorpsen, brandweer, ROC's, onderwijsinstellingen, energiebedrijven, ziekenhuizen, facilitaire diensten en waterschappen.

Het programma is informatief en onderhoudend en biedt alle gelegenheid om contacten te leggen en kennis uit te wisselen. Er zijn plenaire sessies en (keuze)tracks. Sprekers op deze dag zijn onder meer directeuren financieel economische zaken en diverse experts. Hoogtepunt van deze dag is de uitreiking van de Nationale Public Finance Award.

Hoofdthema: Resultaatsturing bij de overheid - leidend of lijdend

Programma voor 2008

09:00 Inleiding en interview met Jan Postma door dagvoorzitter Roland Koopman (RTL Z)

Jan Postma is oud-burgemeester Leiden, voormalig directeur-generaal van de Rijksbegroting en voormalig secretaris-generaal van het ministerie van Financiën en thans voorzitter/lid auditcommissies bij de Rijksoverheid

09:30 Resultatensturing bij de overheid: is Financiën leidend of lijdend?

In deze plenaire bijdrage gaat Philippe Raets in op zijn visie en ervaring met resultatensturing. Raets heeft zich laten inspireren door Sir Michael Barber en zal in zijn presentatie inzoomen op de culturele aspecten van transitietrajecten ten behoeve van resultatensturing. Hoe leid je een integrale aanpak, hoe zorg je dat managers accountable zijn en hoe zien de nieuwe managersprofielen eruit?
Door: Philippe Raets, psg & hoofd Concernstaven Ministerie van Binnenlandse Zaken & Koninkrijksrelaties

10:30 Pauze

11:00 Parallelsessies

1. Sturen op bestuurlijke resultaten in de praktijk bij de G4 van Nederland
   Neem in deze sessie kennis van de ervaringen van de vier grootste gemeenten van Nederland. Hoe gaan zij om met het sturen op bestuurlijke resultaten? Resultaten die concreet zijn en meetbaar. Welke stappen hebben zij moeten zetten om dat van de grond te krijgen? Richting hun bestuurders èn richting de ambtelijke organisatie. De sessie zal worden ingeleid door genomineerde en kanshebber op de Public Finance Award 2008.
   Door: Evelyn Lindeman, directeur ConcernFinanciën van de gemeente Amsterdam


2. Geen outputsturing zonder inzicht in kosten
   Tijdens deze sessie geeft Peter Ploegsma, financieel directeur van UWV, antwoord op de vraag hoe outputsturing en kostenbeheersing bij UWV hebben geleid tot een personele krimp van 6.500 fte in een paar jaar tijd. Onderwerpen die aan bod komen zijn cost accounting in het publieke domein en toepassing van een business case bij de vernieuwing van bedrijfsprocessen.
   Door: Peter Ploegsma, financieel directeur van UWV


3. Marktwerking in de zorg
   Guus Broos, lid Raad van Bestuur Orbis medisch en zorgconcern zal tijdens deze open sessie een discussie inleiden door middel van een presentatie over marktwerking in de zorg. Onderwerpen die aan bod komen zijn: financiering in het huidige economisch klimaat, rol durfkapitaal, publiek private samenwerking en het wel of niet uitbesteden van niet-kernactiviteiten.
   Door: Guus Broos, lid Raad van Bestuur Orbis Medisch en zorgconcern


4. Vernieuwing in het onderwijs
   Tijdens deze unieke sessie verzorgt Coen Free, voorzitter College van Bestuur van het Koning Willem I College, een inleidende presentatie over thema’s als intensivering en samenwerking met private bedrijven, innovatie, klantgericht onderwijs en communities, wat hij verwacht van de financiële functie in transitietrajecten en aanpassingen in het personeelsbeleid.
   Door: Coen Free, voorzitter College van Bestuur van het ROC Koning Willem I College


5. Resultatensturing en verantwoording (besloten sessie; alleen op uitnodiging)
   Overheids- en non-profitorganisaties zullen steeds meer op zichtbare resultaten moeten sturen. Hoe gaat het proces in zijn werk als het gaat om doelstellingen tot en met het bereiken en verantwoorden van resultaten? In deze rondetafelsessie zullen deelnemers hun visie en ervaring wisselen met de platinum partners van het jaarcongres.
   Gefaciliteerd door Tijdschrift Financieel Management en Platinum Partners


6. Activity-based-rapportage, planning en sturing (besloten sessie; alleen op uitnodiging)
   Voor de not-for-profit sector wordt de toekomst gedomineerd door deregulering, kwaliteitsverbetering, toenemende schaarste aan gekwalificeerd personeel en focus op kosten. Er zal veel gevraagd worden van de stuurmanskunst van de leiding van organisaties. De burger en de toezichthouder roeren zich. De beschikbaarheid van informatie leidt steeds vaker tot vergelijking van de prijs/prestatie met vergelijkbare organisaties. Activity-based-rapportage en activity-based-plannen zorgen voor de benodigde transparantie in zowel de verantwoording als voor de planning en sturing. Hoe kan de financiële functie met dit soort technieken veranderen van een soort bromsnor in een katalysator in een turbulente toekomst? Hoe worden de financiële kaders ruimtescheppend in plaats van actiebeperkend voor uw organisatie?
   Gefaciliteerd door Tijdschrift Financieel Management en Partner SAS Institute

12:30 Lunchpauze

13:30 Concrete stappen naar een professionele resultaatsturing in de publieke sector

(besloten workshop; alleen op uitnodiging)

De overheid en non-profitorganisaties zijn meer en meer onderwerp van kritiek daar waar het gaat om de effectiviteit van de uitvoering van geformuleerd beleid. De roep om goede resultaten, transparantie en ander gedrag van het management klinkt harder dan ooit te voren. Is het wel mogelijk om het voor de hand liggende antwoord, professionele resultaatsturing, werkende te krijgen in een publieke setting?
In deze twee uur durende ‘hands on’ workshop zullen we dieper ingaan op de momenteel meest hardnekkige thema’s zoals die door u van tevoren zijn aangedragen. U gaat hierbij zelf aan de slag met het uitwerken van een concrete casus onder begeleiding van zeer ervaren professionals.
Gefaciliteerd door Tijdschrift Financieel Management en Partner Cognos

14:00 Parallelsessies

7. Meer met minder, ofwel hoe kunnen ‘soft controls’ bijdragen aan het meer zichtbaar ‘in control’ zijn?
   Financieel eindverantwoordelijken zullen de komende jaren in hun organisatie een verschuiving aanbrengen van harde traditionele controle maatregelen naar ‘soft controls’, beheersingsmaatregelen die het gedrag beïnvloeden en uitgaan van vertrouwen. ‘Soft controls’ kunnen met specifiek hiervoor ontwikkelde assesments zichtbaar worden gemaakt, zodat deze maatregelen kunnen bijdragen aan het zichtbaar ‘in control’ zijn. Financieel directeur Arnold Pureveen van woningcorporatie De Alliantie vertelt over de ontwikkeling van het meetbaar maken van ‘soft controls’ in de vastgoedsector, mede gebaseerd op het operationaliseren van het gesloten convenant over horizontaal toezicht tussen zijn organisatie en de Belastingdienst.
   Door: Arnold Pureveen, financieel directeur De Alliantie


8. Transparantie en pricing van output: Wat kost het 8 uur Journaal?
   De NOS is een journalistieke omroeporganisatie die onderdeel uitmaakt van de publieke omroep. De NOS maakt programma's op radio, televisie, teletekst en internet. Het zijn specifieke programma's op het terrein van nieuws, sport, parlementaire verslaggeving en actuele gebeurtenissen. Net als vele andere overheids- en overheidsgerelateerde organisaties wordt aan de NOS de vraag gesteld, aan te geven op welke wijze het publieke geld wordt besteed. Het kunnen beantwoorden van deze vraag heeft geleid tot een cultuuromslag voor wat betreft het (financiële) denken binnen deze organisatie. Projectmanager Frans Brouwer vertelt over de uitdagingen die werden ondervonden in dit veranderingsproces en hoe er een organisatie ontstond die beter dan ooit de budgettaire uitdagingen aankan.
   Door: Frans Brouwer, financieel manager NOS


9. Performance management in de publieke sector: wat werkt en wat niet?
   Meer en meer worden principes uit de private sector losgelaten op de publieke sector. Dit geldt ook voor performance management. Niet alles blijkt echter toepasbaar en het introduceren van doelstellingen en prestatie-indicatoren roept soms zelfs de verkeerde effecten op. Peter van der Knaap, bestuurskundige en onderzoeksdirecteur bij de Algemene Rekenkamer, geeft zijn visie en deelt zijn ervaringen en kruist de degens met Fred van der Waa, partner van KPMG Advisory naar aanleiding van een internationaal onderzoek naar performance management in de publieke sector.
   Door: Peter van der Knaap, onderzoeksdirecteur Algemene Rekenkamer en Fred van der Waa, partner KPMG


10. Ontwikkelingen Maasvlakte II
    Tijdens deze bijeenkomst neemt Paul Swanenvleugel, hoofd projectbureau Projectorganisatie Maasvlakte 2, u mee door de complexiteit van dit grote infraproject. Van dit project behandelt hij de stand van zaken, de publiek-private samenwerking tussen Havenbedrijf-Rijk-Gemeente, de financiering en de wijze waarop de risico's van het project zo goed mogelijk worden beheerst.
    Door: Paul Swanenvleugel, Hoofd projectbureau Maasvlakte II, Havenbedrijf Rotterdam


11. Vergroot de effectiviteit van het financial shared service center (besloten sessie; alleen op uitnodiging)
    Bij sturing op effectiviteit speelt de kwaliteit en actualiteit van informatie een belangrijke rol. In een besloten interactieve rondetafelsessie, voorgezeten door Accounting Plaza, leert u meer over de regieorganisatie, besturingsmodellen en wordt ingegaan op het transformatieproces naar een effictieve en efficiente administratie. Aan de hand van een aantal scherpe stellingen wordt er gediscussieerd over realistische kostenbesparingen binnen SSC´s en de `knip` tussen SSC´s en de business.
    Gefaciliteerd door Tijdschrift Financieel Management en Partner Accounting Plaza

15:30 Pauze

16:00 Leadership from the Inside-Out: Strategies for Leading in the 21st Century

Leiderschap is het vermogen om een toekomst te creëren waartoe andere mensen willen behoren. Gebruikmakend van deze definitie zijn wij allemaal leiders, immers op professioneel en persoonlijk vlak is er altijd iemand die ons volgt. Maar voordat je anderen kunt leiden naar de toekomst, moet je jezelf erheen leiden. Effectieve leiders hebben het vermogen personen, situaties en uitdagingen te identificeren, waardoor ze hoogstwaarschijnlijk succesvol zijn. Daarbij handelen ze vanuit een altijd groeiend ‘center of excellence’ en ontgrendelen onaangebroken potenties in zichzelf en in de mensen die ze leiden.
Door: Dr. Elizabeth van Geerestein MBA, Adjunct Professor, RSM, Erasmus Universiteit; Partner, Papillon & Partners

16:45 Wrap up met Jan Postma

17:00 Uitreiking van de Public Finance Award 2008

Door juryvoorzitter Tom Groot, hoogleraar VU Amsterdam

17:30 Feestelijke borrel

18:30 Besloten diner met keynote speaker

21:00 Einde programma

---

Ontmoet

Beleidsmakers en (financieel) managers werkzaam bij onder andere gemeentes, provincies, ministeries, woningcorporaties, politiekorpsen, brandweer, ROC's, onderwijsinstellingen, energiebedrijven, ziekenhuizen, facilitaire diensten en waterschappen.

Ontmoet tevens de genomineerden voor de Public Finance Award 2008.

Genomineerden 2008:

1. Henk Bakker, Tweede Kamer der Staten-Generaal


2. Ber Bosveld, Ymere


3. Wim van Duijn, Gemeente Haarlem


4. Evelyn Lindeman, Gemeente Amsterdam


5. Emile Lohman, UMC st. Radboud


6. Jan Willem Meinsma, Universiteit Utrecht


7. Peter Ploegsma, UWV


8. Paul Scholte, Ministerie Verkeer en Waterstaat


9. Ab Smit, Gemeente Nijmegen


10. Hans Smit, Gemeente Alkmaar


11. Andre Timmer, Saxion Hogescholen


12. Henk Tuijn, Cordaid


13. Roelof te Velde, Provincie Zuid-Holland


14. Wilco van Wijck, Het Nederlandse Rode Kruis


15. Jan Winter, Zorggroep Noord- en Midden-Limburg


16. Patrick Wisman, Gemeente Zaanstad

De winnaar van de Public Finance Award 2007 is Arnold Pureveen, financieel directeur van de woningcorporatie De Alliantie.

---

Info

Bent u betrokken bij het financiële beleid en beheer binnen de overheid en/ of de non-profitsector? Dan is uw investering 395,- euro per persoon voor het dagprogramma. Werkt u bij, voor of namens een leverancier, intermediair of adviesbureau en is uw doelgroep betrokken bij het financiële beleid en beheer binnen de overheid en/ of de non-profitsector, dan bedraagt uw investering 1185,- euro per persoon voor het dagprogramma. Stuur uw visitekaartje mee. Consumpties en documentatie zijn inbegrepen.

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen Corporate Finance Training , Amstelveenseweg 330, 1076 CS, Amsterdam.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd. Vol is vol.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Annuleren is helaas niet mogelijk. Als u onverhoopt bent verhinderd, dan kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen.

Presenteer uw bedrijf op het Jaarcongres Financieel Management in de overheid en non profit sector
Wilt u deze dag sponsoren? Mail dan Michael van Asperen. Wilt u op deze dag spreken? Mail dan Francesca de Coninck