---

Programma

Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur | aanvang 12:30 uur | einde 20:30 uur
- 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie en thee
- 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
- 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
- 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
- 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
- 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
- 20:30 uur: Einde programma

Dag 1: Professor Tjeu Blommaert | In control met Risicomanagement
Tijdens deze dag leert u alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. U krijgt inzichten om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te voorkomen en risicomanagement te integreren in uw organisatie.

Deze bijeenkomst staat bol van aansprekende casussen die feilloos de succes- en faalfactoren aantonen. Natuurlijk kunt u uw eigen casus ook voorleggen.

Gastspreker | Patrick Steenvoorden | Sr. Corporate VP Risk Management bij Leaseplan Corporation
Patrick en collega Hans Reitsma, (Senior Risk manager) vertellen over hun ervaringen in het managen en toepassen van risicomanagement binnen een organisatie dat 1,3 miljoen auto’s op de weg heeft. Welke complexe risico’s brengt dit met zich mee, hoe tackelen zij deze vraagstukken en welke gevolgen heeft dit voor de gekozen strategie?

Na deze dag:
- beheert u risico’s actief en signaleert u risicovolle projecten voordat het misgaat
- gebruikt u de harde lessen uit de crisis in uw voordeel en hanteert u een gedegen risicobeleid
- bespaart u veel tijd door praktische risico-analyses
- beoordeelt u risico’s op basis van de juiste criteria en voorkomt u de negatieve invloed van menselijke tekortkomingen

Bijbehorende literatuur: Corporate Value of Enterprise Risk Management door Sim Segal

Onderwerpen:
- Belangrijke onderdelen van een ERM raamwerk
- In- & externe governance van risicomanagement
- Lesson’s learned van een ervaren CFO
- Casus Bear Stearns (Harvard casus).

--------------------

Dag 2: Professor Hans Schenk | Betere M&A deals
Voorkom dat u om verkeerde redenen een overname doet met ingrijpende consequenties als gevolg. M&A expert Hans Schenk belicht de beweegredenen voor een acquisitie. U ontvangt praktische tips en concrete voorbeelden die u helpen de juiste beslissing te maken en betere deals te maken.

Schenk geeft tevens zijn toonaangevende visie op de turbulente M&A markt en kansen en bedreigingen die hier uit voortkomen. Komt er een overnamegolf en wat kunnen we nog meer verwachten?

Co-docent
Gastprofessor Luigi Pinna MSc van de Utrecht University School of Economics behandelt een zeer succesvolle én een dramatisch verlopen overname case (engelstalig).

Na deze dag:
- doet u betere overnames door uw kennis van de M&A markt
- adviseert u als businesspartner bij strategische besluiten in M&A
- scant u overname kandidaten sneller op synergie en creëert u miljoen meerwaarde
- heeft u tientallen praktische M&A tips die u direct toe kunt passen

Bijbehorende literatuur: Fusies en Acquisities door Frederikslust, Bartel, Schenk en Vijverberg

Onderwerpen:
- De laatste ontwikkelingen op M&A gebied
- De juiste beweegredenen voor een acquisitie
- Lessen uit de praktijk
- Komt er een overnamegolf?
- M&A als strategie
- Analyse zeer succesvolle en dramatische overname case (engelstalig)

--------------------

Dag 3: Dr. Martijn Rademakers | Succesvolle strategierealisatie
Hoe wordt u een beter strategisch partner? Hoe werkt u aan een krachtige koers voor de organisatie? Welke denkkaders en instrumenten staan financieel managers ter beschikking? Wat zijn de laatste inzichten en ontwikkelingen? En wat is de rol van financieel leiderschap?

Tijdens deze dag belicht Rademakers de laatste ontwikkelingen op strategiegebied, geeft hij tips om strategie dilemma’s te doorbreken en toont hij de balans tussen strategie en realisatie.

Gastspreker | Boudewijn Gerner | CFO van Imtech
Imtech loopt voorop als het gaat om het uitzetten van een uitgekiende strategische route en het realiseren van deze doelstellingen. Boudewijn (CFO-of-the-Year 2011) legt uit hoe Imtech in staat is de juiste strategische keuzes te maken en hoe zij keer op keer doelstellingen halen en overtreffen.

Na deze dag:
- gebruikt u het juiste gereedschap om een krachtige strategie te ontwikkelen én te ontvouwen
- heeft u tientallen tips om strategiedilemma’s te doorbreken
- gebruikt u de ervaringen van een top CFO om nog meer aan strategierealisatie bij te dragen
- hanteert u het vereiste leiderschap om ambassadeurs te kweken voor de gekozen strategie

Bijbehorende literatuur: Strategy Synthesis door De Wit & Meyer

Onderwerpen:
- Ontwikkelingen in het vak: methoden & misverstanden
- Strategisch denken: kraken van duivelse dilemma’s
- Balanceren tussen plannen en ontvouwen
- Strategisch leiderschap in organisaties

--------------------

Dag 4: Mr. Raf Houben en drs. Vincent Wanders RA | Grip op Compliance / Corporate Governance
Topdocent Raf Houben bespreekt hoe u kunt voldoen aan de groeiende regeldrift in Nederland zonder dat dit ten koste gaat van groei en winstgevendheid en torenhoge boetes oplevert.

Houben en Wanders bespreken verschillende modellen die u grip op compliance geven. U leert alles over de verschillende rollen van de Raad van Commissarissen, de rechten van aandeelhouders en hoe u daar als volwaardig gesprekspartner slim mee omgaat.

Gastspreker | Erik ter Horst | CFO EMEA and Latin America bij BT Global Services
BT is een van de leidende communication service organisaties en bied services aan in the UK en meer dan 170 landen wereldwijd. De belangrijkste activiteiten zijn het aanbieden van een internationaal fixed-line service, broadband, mobile en TV products en networked IT services. Deze wereldwijde service brengt een groot scala aan compliance vraagstukken met zich mee. Erik vertelt u welke compliance uitdagingen BT dagelijks tegenkomt en welke aanpak zij hanteren om deze uitdagingen aan te gaan.

Na deze dag:
- voorkomt u (dreigende) boetes en andere maatregelen door toezichthouders door tijdig bij te sturen
- presenteert u zichzelf als gesprekspartner en houdt u stakeholders tevreden
- gebruikt u praktische inzichten om meer grip op uw organisatie te krijgen en te houden
- gaat u op een pragmatische manier om met externe en interne normering

Bijbehorende literatuur: Handboek Corporate Governance door Stefan Peij.

Onderwerpen:
- Ontwikkeling corporate governance en compliance
- Van "verklaren" naar "bewijzen"
- Het Agency model en het stakeholders model
- Aandeelhouder en hun rechten
- De verankering van compliance bij Executives en bij Non-Executives
- Compliance als strategisch instrument (en onderdeel van het verdienmodel)

--------------------

Dag 5: Professor Hans Strikwerda | Voorkom ERP drama’s
Professor Hans Strikwerda onthult de geheimen achter succesvolle ERP implementaties. Vertaal informatiebehoefte naar concrete eisen aan een nieuw ERP systeem en voorkom drama’s.

Tijdens deze dag behandelt Strikwerda diverse succesvolle cases (IBM, Nestlé en Albert Heijn) waarbij grote kostenbesparingen zijn gerealiseerd. Tevens bespreekt Strikwerda hoe informatievoorziening uw onderneming in staat stelt de concurrentie voor te blijven.

Gastspreker | Dirk Anbeek | CFO Wereldhave
Dirk vertelt hoe Wereldhave recent een enerverende transitie heeft gemaakt van consolidatie met foutengevoelige Excel spreadsheets naar een geïntegreerde business information-oplossing. Wereldhave is nu in staat om tijdig en accuraat de operaties in de verschillende landen te kunnen evalueren, zowel financieel als operationeel.

Na deze dag:
- vertaalt u uw informatiebehoefte naar concrete ERP systeem eisen
- bespaart u miljoenen door de voorwaarden voor automatische IT-integratie te creëren
- koppelt u de gekozen strategie aan uw ERP behoefte en voorkomt u drama’s in een later stadium

Bijbehorende literatuur: Enterprise Resource Management door Dirkx & Van Heeswijk

Onderwerpen:
- Van informatiebehoefte naar concrete ERP eisen
- ERP als strategisch instrument
- De laatste ontwikkelingen op IT-management gebied
- De concurrentieslag winnen op informatie beschikbaarheid (IT Dominance)
- De noodzaak van continue managementinformatie

--------------------

Lesmateriaal
Alle deelnemers ontvangen een map met alle presentaties die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Deelnemers aan deze masterclass ontvangen tevens als ondersteunende literatuur 5 toonaangevende boeken die tezamen het gehele Strategisch Financieel Management snijvlak beslaan:
Dag 1: Corporate Value of Enterprise Risk Management door Sim Segal
Dag 2: Fusies en Acquisities door Frederikslust, Bartel, Schenk en Vijverberg
Dag 3: Strategy Synthesis door De Wit & Meyer
Dag 4: Grondslagen van Corporate Governance door Pruijm
Dag 5: Enterprise Resource Management door Dirkx & Van Heeswijk

---

Ontmoet

Docenten

Professor dr. Tjeu Blommaert traint en inspireert management teams in binnen- en buitenland. Door zijn wetenschappelijke kennis, bedrijfspraktijkervaring en vakdocentschap weet hij zijn toehoorders een unieke smeltkroes van inzichten en toepassingen aan te bieden. Zijn visie en standpunten omtrent Risicomanagement brengt hij met opvallende gedrevenheid en humor. Tjeu werd in 1996 benoemd tot hoogleraar Management Accounting & Control aan de Universiteit Maastricht en stond sindsdien aan de wieg van meerdere registercontrollers opleidingen w.o. Nivra-Nyenrode en de internationale opleiding van de UM. Bij meerdere grotere beursgenoteerde bedrijven, toezichthouders en maatschappelijke instellingen deed hij (strategische) risico assessments. Als auteur van vele tientallen boeken en honderden artikelen op het gebied van finance, accounting en risk management en als veelvuldig gevraagd (gast)spreker is hij geen onbekende in ondernemersland.

Professor dr. Hans Schenk geldt als de absolute autoriteit in M&A. Zijn alom geroemde vakkennis en charismatische presentatiestijl maken hem al jaren een fel begeerd spreker. Schenk is hoogleraar Economische Wetenschappen bij de Utrecht School of Economics aan de Universiteit Utrecht. Tevens is hij ‘research fellow’ bij het Tjalling C. Koopmans Research Institute van de Universiteit Utrecht. Zijn onderzoek is vooral gericht op fusie- en acquisitievraagstukken, mededingingsbeleid, financiële markten en sectorvraagstukken. Na zijn studies bedrijfskunde en economie promoveerde hij summa cum laude aan de Universiteit van Nice – Sophia Antipolis. Hans Schenk is tevens mede-redacteur van the International Journal of the Economics of Business and the International Review of Applied Economics.

Mr. Luigi Pinna is an Italian-born American-raised dual citizen, currently a visiting professor at Utrecht University’s faculty of Law, Economics and Governance, where he lectures graduate courses in Corporate Governance, International Business Ventures, and Mergers and Acquisitions. Prior to this assignment, he was employed in the telecom and information technology industry for over 28 years with a large US multinational firm. He has devoted 15 of those years in international business development, initially assessing foreign investment opportunities, leading due diligence investigations, and pursuing a number of cross-border mergers and acquisitions in Latin America, Europe and Asia. From 2000 to 2008, he was directly involved in the corporate governance of a number of US/European telecom joint ventures, as well as the eventual divestiture of several corporate equity investments. Mr. Pinna holds two degrees from the University of California, and a Master’s degree from Utrecht University. Although fluent in several languages, Dutch is, unfortunately, not one of them!

Dr. Martijn Rademakers is een strateeg in hart en nieren. Zelden zult u iemand zo gepassioneerd over strategie horen praten. Hij doceert en adviseert op topniveau in binnen- en buitenland. Rademakers is gespecialiseerd in strategie en leiderschap en doceert en adviseert op topniveau in binnen- en buitenland. Hij is managing director van het Center for Strategy & Leadership te Rotterdam en is tevens visiting faculty aan de Rotterdam School of Management, waar hij ook is gepromoveerd. Hij geniet bekendheid als auteur van strategische business cases in de stijl van zijn leermeesters van Harvard Business School. Zijn huidige onderzoek is gericht op het toenemend belang van corporate learning als vehikel voor strategie-implementatie.

Mr. Raf Houben imponeert zijn toehoorders door een unieke combinatie van inhoudelijke kennis en een vloeiende presentatiestijl. Houben boeit van de eerste tot laatste minuut. Raf Houben begon zijn carrière als advocaat en bankier. Tijdens zijn periode bij De Nederlandsche Bank laaide zijn passie voor compliance verder op en in 2000 startte hij bij SNS Reaal als Hoofd Compliance. In 2006 verruilde hij SNS Reaal voor Bank of America waar hij veel internationale ervaring opdeed als Country Compliance manager Benelux. In 2009 heeft hij Compliance Vision opgericht, een bedrijf dat organisaties adviseert op het gebied van governance, integriteit en compliance. Momenteel is Raf werkzaam voor ASR Nederland waar hij zich bezig houdt met integriteit, cultuur en governance vraagstukken.Raf was betrokken bij de oprichting van de postgraduate opleiding “Compliance en Integriteit Management” van de VU Amsterdam waar hij kerndocent is. Tevens is hij oprichter en redactielid van zowel het Tijdschrift voor Compliance als het Jaarboek Compliance. Zijn compliance expertise leverde hem in zowel 2005 als 2008 de prestigieuze NCI Compliance Award op.

drs. Vincent Wanders RA is een veelgevraagd Corporate Governance spreker. Vincent deelt zijn expertise als kerndocent Postmaster Corporate Governance aan de VU en is tevens universitair docent Postmaster Auditing aan de Nyenrode Business Universiteit. Vincent was eerder Concern Controller bij AVR, Partner bij Deloitte en CFO binnen de pensioendivisie van Achmea. Sinds 2007 adviseert hij diverse organisaties op topniveau (waaronder KPN, Waarborgfonds Eigen Woning, ABN-Amro en CZ) bij Corporate Covernance en Compliance vraagstukken.

Professor dr. Hans Strikwerda staat bekend om zijn kennis van ERP. Hans wordt door de top van het internationale zakenleven vaak gevraagd zijn visie op IT te delen. Hans is als directeur verbonden aan Nolan Norton Institute en hoogleraar Organisatieleer en Verandering aan de Faculteit Economische Wetenschappen en Econometrie van de Universiteit van Amsterdam. Hans is een internationaal expert op het gebied van de organisatie van multinationale en andere complexe organisaties. Voordat Hans in dienst trad bij Nolan Norton Institute was hij onder andere werkzaam bij diverse onderdelen van Philips in voornamelijk interne adviesrollen.

Gastsprekers

CFO of the Year award winnaar 2011 Boudewijn Gerner haalde zijn MBA aan Insead en vervolgens ronde hij met succes zijn studie rechten aan de Rijksuniversiteit Groningen af. Na diverse managementfuncties binnen Fluor Corporation te Californië, is Gerner sinds 2002 de CFO van Imtech. Naast deze functie is Boudewijn tevens lid van de raad van commissarissen Friesland Bank NV en is hij vice-voorzitter van de International Chamber of Commerce Nederland.

Sjoerd Schaafsma, behaalde, na zijn studie Business Administration aan de Rijksuniversiteit Groningen, in 1999 zijn RC titel aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Na functies binnen Magnus Management Consultants en Ahold werd Sjoerd in 2001 CFO van Etos B.V. Van 2006 tot mei 2011 was Sjoerd Schaafsma CFO Europe binnen Koninklijke Wessanen nv.

Patrick Steenvoorden is sinds 2005 werkzaam voor Leaseplan Corporation. Hij startte als Senior Manager Corporate Strategy & Development om vervolgens M&A Director te worden. Sinds april 2010 is Patrick Senior Corporate Vice-President Risk Management.

CFO of the Year award winnaar 2009 dr. P.M. (Pieter) Verboom studeerde econometrie aan de Erasmus universiteit en promoveerde in 1981 in de Economie aan de Vrije Universiteit. Na vanaf 1981 in toenemende mate als consultant actief te zijn geweest bekleedde Verboom vanaf 1983 diverse managementposities bij Philips (vicevoorzitter/CFO van de directies in Argentinië, Hongkong/China en het Verre Oosten). Sinds september 1997 is hij Executive Vice-President en CFO van de Schiphol Group. Naast deze functie is hij onder andere non-executive director of Brisbane Airport Corporation Pty Ltd en lid van de raad van commissarissen van Eindhoven Airport NV en Aéroports de Paris SA.

Drs. Dirk Anbeek startte zijn loopbaan bij DSM waar hij verschillende functies invulde. Via PwC (sr. consultant) kwam Anbeek in 1996 in dienst bij Ahold om in 2006 als directeur Franchise en vastgoed zijn carrière te vervolgen bij Albert Heijn. Sinds maart 2009 is Anbeek CFO en managing director van Wereldhave waar hij samen met Hans Pars (CEO) de directie vormt.


Deelnemers
Bent u ook een financieel manager aan wie steeds hogere eisen worden gesteld? Wordt van u verwacht dat u meedenkt over strategie en uitvoering? Wordt u ook geconfronteerd met nieuwe regels en een grotere aansprakelijkheid? Dan is deze opleiding voor u onmisbaar.

Na het volgen van deze opleiding bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.

Wij bieden tevens de Opleiding Finance & IT aan.

De vijfdaagse opleiding Finance & IT geeft elke financieel manager tientallen praktische tips om optimaal rendement te halen uit IT investeringen. Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen en wat is de invloed van deze ontwikkelingen op uw organisatie, hoe haalt u het maximale uit IT en hoe voorkomt u missers? De opleiding is er volledig op gericht om u in korte tijd aantoonbaar voordeel op te leveren. Unieke handvatten, inzichten, best practices, tips en praktijkervaringen worden u aangereikt door vijf topexperts (professoren) die u raken en inspireren. Per deelgebied ontvangt u vijf door de experts geselecteerde toonaangevende boeken rond het thema Managing IT. Gedurende de opleiding maakt u kennis met CFO’s en CIO’s die openhartig hun praktijkervaringen met u zullen delen. Ontdek in deze opleiding hoe u als financieel verantwoordelijke betere keuzes maakt, het rendement verhoogt, kansloze projecten tijdig stopt en snel kunt ingrijpen waar nodig. Te veel IT projecten, ERP implementaties en outsourcingsprojecten stellen teleur. Volg de vijfdaagse opleiding Finance & IT, voorkom veelgemaakte fouten en maak direct het verschil.

Bekijk hier de Opleiding Finance & IT.

---

Info

35 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 35 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Uw collega mag altijd in uw plaats komen Komt een dag u niet uit of is het onderwerp voor u net iets minder interessant? Laat dan een van uw collega’s deelnemen.

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen BV, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.

Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Locatie Dit programma vindt plaats in het Courtyard by Marriott Hotel Amsterdam Airport .

Materiaal Alle deelnemers ontvangen een map met alle presentaties die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Deelnemers ontvangen tevens als ondersteunende literatuur 5 toonaangevende boeken waar de docenten naar verwijzen tijdens de opleiding.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer tot drie werkdagen- de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.