---

Programma

Eendaags programma: Aanvang 9.00 uur en einde 17.00 uur

Introductie
- Waarom postacquisitie management hoger dan ooit op de agenda staat
- Overzicht van de methode

Verwerven
- De Business Case
- De beste fusie, overname en alliantie strategieën.
- Realistische doelstellingen van een overname.
- Hoe kan een nieuwe aanwinst geïntegreerd worden?
- Identificeer risico’s en leer hoe deze beheerst kunnen worden.
- Schat de synergie van de overname in.

Beheersen
- Hoe verkrijgt u snel managerial control?
- Pas de overname in - in uw besturing en structuur.
- Welke Post Acquisitie tactiek gaat u volgen: hard of zacht?

Gastbijdrage over M&A en post-merger vraagstukken bij Heineken
- Door Hein Brenninkmeijer, Corporate Business Development Director, bij Heineken.

Cultuur
- Beheers de menselijke aspecten van de acquisitie-integratie.
- Hoe gaat u om met cultuurverschillen?
- Ontdek de belangrijkste HRM issues.
- Wie zijn de stakeholders en welke belangen hebben zij?
- Wat communiceert u bij de eerste aankondiging?
- Hoe bereikt u daarbij de gewenste impact?

Succesvol oogsten
- Creëer waarde door recombinatie.
- Ontwerp een operating model voor de nieuwe combinatie.
- Hoe pakt u de ICT-integratie aan?
- Stel het migratiepad vast.
- Hoe managet u het integratieprogramma effectief?

Tevens ontvangt u de bestseller Het Fusiehandboek van Maikel Batelaan en Fred van Essen.

---

Ontmoet

Hoofddocent
Maikel Batelaan (1964) is strategie-adviseur. Hij behaalde in 1986 zijn doctoraal Economie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij begon zijn carriere in consulting in 1987 bij Booz Allen Hamilton, waar hij internationale strategische marktstudies uitvoerde.
Vervolgens trad hij in dienst bij Nolan, Norton & Co, een business en IT-strategie praktijk van KPMG. Hij deed diverse internationale onderzoeken, ontwikkelde adviesmethoden en trainde KPMG en NNC-consultants in de VS, het VK en Europa. Hij richtte in 1996 de Business Transformatie Groep, wat in 2011 met de toetreding van 5 nieuwe partners nu onder de naam De Transformatie Groep opereert.

Maikel adviseerde onder meer ABN Amro, ING, Rabobank Nederland, Delta Lloyd, Stork, KLM Engineering & Maintenance, Transavia Airlines, Speciaalzaken Ahold, Shell Verkoopmaatschappij Nederland, TUI Nederland, Atradius, KPN Mobile, Leaseplan Nederland, Amsterdam Rai, Essent, Nuon, Afval Energie Bedrijf, VNU Tijdschriften en Randstad Holding en Yacht.

Hij schreef drie boeken en publiceerde enkele tientallen artikelen over postfusie-integratie, transformatie en strategie. Hij is veelgevraagd spreker op congressen, post-doctorale opleidingen, in-company executive trainingen en seminars over deze onderwerpen.

Zijn bekendste boek, de bestseller het Fusie handboek ontvangt u tijdens de cursusdag.

Charlotte van den Akker (1972) is gecertificeerd organisatieadviseur. In 1994 haalde ze haar doctoraal bedrijfseconomie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Na haar studie werkte ze onder andere voor RAET en CMG. In 2001 is ze als management consultant bij PwC gestart. Na haar post-graduate opleiding Management Consultant aan de VU werkt ze sinds 2006 bij De Transformatie Groep, vanaf 2011 als partner.

Charlotte adviseerde de grote financiële instellingen tijdens fusie-en overname trajecten zoals ABN Amro, ING, Rabobank en NYSE Euronext. Ook in de zorgomgeving is zij betrokken geweest bij verschillende fusietrajecten.

Naast haar adviespraktijk geeft ze ook colleges op universiteiten en op seminars over dit onderwerp.

Gastspreker
Hein Brenninkmeijer, Corporate Business Development Director, bij Heineken.

Deelnemers
Directeuren, financieel directeuren, managers, M&A Directors, controllers, adviseurs betrokken bij M&A profiteren sterk van dit programma.

Deelnemers merken op:

- ’Praktisch zeer bruikbaar, de cursus plaatst zich in zijn geheel in een duidelijk en praktisch perspectief’
- ’Erg goed gestructureerde cursus en voldoende oefeningen om het toe te passen’
- ’Veel raakvlakken met de praktijk’

---

Info

7 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 7 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen Corporate Finance Training, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.

Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Locatie Dit programma vindt plaats in een luxe hotel. Indien u wilt overnachten reserveert u tegen speciaal tarief -voor eigen rekening- een kamer.

Map Alle deelnemers ontvangen een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer tot drie werkdagen- de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.