Cursus Enterprise Risk Management / COSO II
Wilt u systematisch onaangename verrassingen voorkomen? Wilt u het gevoerde beleid inzake risicomanagement beter verantwoorden? Wilt u aan de toegenomen regelgeving blijven voldoen? Dan is de tweedaagse cursus Enterprise Risk Management voor u onmisbaar.
Enterprise Risk Management (ERM) is de aangewezen methode om onzekere gebeurtenissen, risico's en opportunities proactief en integraal te managen. Realiseer doelstellingen, benut kansen beter en creëer waarde.
Enterprise Risk Management (ERM) is de aangewezen methode om onzekere gebeurtenissen, risico's en opportunities proactief en integraal te managen. Realiseer doelstellingen, benut kansen beter en creëer waarde.
| Investering: | € 1895,- (Excl. BTW) |
| Datum: |
»19 en 20 juni 2012, Courtyard by Marriott Hotel Amsterdam Airport »9 en 10 oktober 2012, Hotel Mercure Utrecht Nieuwegein |
| Onderwerpen: | - Overzicht ERM / COSO II raamwerk - Overzicht COSO II - Belangrijke concepten, principes en onderdelen van het raamwerk - Rollen en verantwoordelijkheden - Praktijkvoorbeelden - Praktijkcase ERM bij een groot Nederlands energiebedrijf - Gastspreker over de praktijk van Risk & Compliance Management - Vragenronde |
| 14 PE Punten: | Dit programma levert accountants en controllers 14 PE-Punten op. |
Programma
Dag 1: Ontvangst 8.30 uur; aanvang 9.00 uur en einde 18.00 uur
ERM en de betekenis voor de praktijk
- Inleiding ERM, achtergronden en concepten
- Betere beheersing van onzekere toekomstige gebeurtenissen
- Optimale benutting van gedane investeringen (bijv. Sarbanes-Oxley)
De rol van ERM binnen een specifieke organisatie
- Belang van de interne beheersomgeving
- Relatie van ERM met de doelstellingen van de organisatie
- ERM als kapstok voor alle lopende initiatieven en projecten
Identificeren en wegen van de risico's
- Technieken voor identificatie van relevante gebeurtenissen
- Prioritering van de geïdentificeerde risico's
- Management focus door gebruik van het Risicoregister
Inspelen op risico's
- Kiezen uit beantwoordingsstrategieën
- Afweging van kosten en baten
- Implementatie van verbetermaatregelen
Dag 2: Aanvang 9.00 uur en einde 17.30 uur
Implementatie van risicomanagement in de organisatie
- Beheersmaatregelen ontwerpen en invoeren
- Creëren van betere samenwerking tussen functies
- In samenhang beheersen van organisatie-onderdelen
Communicatie over risico's
- Informatie & communicatie
- Belang van goede "Key Risk Indicators"
- Relatie met "performance management", 'BSC', etc.
Toezicht op "in control" zijn
- Bepaling van de mate van "in control"
- ERM en de "corporate governance" van de organisatie
- Internal Audit en andere vormen van monitoring
Integraal risicomanagement in de praktijk
- Alle ERM componenten in samenhang
- ERM en de verbetering van de aansturing van divisies, OpCo's, etc.
- Optimalisatie van de samenwerking tussen compliance functies
COSO II Enterprise Risk Management is het integrale raamwerk voor het evalueren en verbeteren van organisatiebreed risicomanagement. COSO II is een uitbreiding t.o.v. het eerder door COSO gepubliceerde raamwerk voor internal control.
Enterprise Risk Management wordt ondermeer gezien als een proces, dat geëffectueerd wordt door toezichthouders, raad van bestuur, management en andere medewerkers. Het wordt toegepast bij het formuleren van de strategie en door de gehele organisatie heen. Het is ontworpen om potentiële gebeurtenissen te indentificeren welke op de organisatie kunnen inwerken, om risico’s zodanig te managen dat deze binnen de gestelde tolerantiegrenzen blijven.
COSO, de Committee of Sponsoring Organisationsof the Treadway Commission, vertegenwoordigt executives, management accountants, auditors en certificerende externe accountants, via de volgende organisaties:
- American Accounting Association
- American Institute of Certified Public Accountants
- Financial Executives International
- Institute of Management Accountants
- Institute of Internal Auditors.
Ontmoet
Docent
Uw docent is drs Gert-Jan Willig, Register Accountant en Certified Internal Auditor. Gert-Jan is werkzaam als Director Audit bij ASM International N.V.. Daarvoor was hij Principal Manager bij de afdeling Advisory van Price Waterhouse Coopers en heeft hij zich gespecialiseerd in corporate governance, Sox/Tabaksblat, enterprise risk management en internal audit.
Deelnemers
U ontmoet financieel directeuren, algemeen managers, controllers, compliance officers, auditors, toezichthouders etc. van middelgrote en grote ondernemingen die betrokken zijn bij risicomanagement.
Deelnemers merken op:
- ’Bijna een ‘way of life’’
- ’Zeer veel bagage meegenomen en vol ambitie na deze cursus’
- ’Veel is direct toepasbaar en ook herkenbaar’
- ‘Cases zijn zeer leerzaam. Goede presentaties en praktisch!’
Info
14 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 14 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten
Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen BV, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.
Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.
Locatie Dit programma vindt plaats in een luxe 4-sterren hotel. Indien u wilt overnachten reserveert u tegen speciaal tarief -voor eigen rekening- een kamer.
Map Alle deelnemers ontvangen een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.
Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.
Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Annuleren kan - schriftelijk- tot dertig dagen voor aanvang van de datum waarvoor is ingeschreven. In dat geval bent u ons 100 euro administratiekosten ex. BTW verschuldigd. Verzetten van deelname naar een andere datum kan eenmalig , mits minstens drie werkdagen voor aanvang schriftelijk doorgegeven, plaats beschikbaar en de factuur binnen de oorspronkelijke termijn wordt voldaan. De kosten hiervan zijn 100 euro ex. BTW.
In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.




