Cursus Corporate Performance Management (2 daagse variant)

Deel cursus

Veel organisaties grijpen naar methodes zoals het INK model of de Balanced Scorecard. Vaak met teleurstellende resultaten. Dat is ook niet zo verwonderlijk. Er is meer nodig dan een lijstje KPI's om een onderneming te sturen. En toch leidt een goede opzet en implementatie van Performance Management tot resultaten. Met Performance Management verbeteren bedrijven de aansturing van hun business, optimaliseren zij processen, verhogen ze het service niveau en reduceren zij faalkosten. Volg de training Corporate Performance Management. Ontvang talloze tips en voer ook bij uw onderneming een CPM-systeem van wereldklasse in.
Uniek is de (optionele) derde dag waarbij u in een Performance Management Game ervaart wat Performance Management voor u kan betekenen. Deelname aan de driedaagse cursus kan u mogelijk 20 PE-punten opleveren. Schrijf dan in voor de driedaagse variant via de agenda op deze website.

Investering:	€ 1795,- (Excl. BTW)
Datum:	»24 en 25 november 2010, Carlton President Utrecht/ Maarssen »23 en 24 maart 2011, de Randstad »23 en 24 november 2011, de Randstad
Onderwerpen:	- Inzicht in CPM best practices - Onderkennen van verbeterpunten binnen uw eigen organisatie - De sterktes en zwaktes BSC, INK (EFQM), Value Based Management, Lean en Six Sigma - De toegevoegde waarde van iPM - Het overzien en kunnen selecteren van de Performance Management software markt - Best practise: Performance Management bij Douwe Egberts Coffee Systems Nederland.
13 PE Punten:	Dit programma levert accountants en controllers 13 PE-Punten op.

Programma

Dag 1: Aanvang 9.30 uur en einde 17.30 uur

De onderwerpen worden behandeld met veel interactie met de groep.

Corporate Performance Management
Is uw organisatie in staat om te anticiperen op veranderingen in de markt of de omgeving?
- Toegevoegde waarde van Performance Management
- Performance Management een hype?
- Verandermanagement, performance management, proces management en continue verbeteren

Management methodes in vogelvlucht
- Bekende methodes en de garantie op succes
- Balanced Scorecard
- INK (EFQM)
- Value Based Management
- Lean en Six Sigma
Selectiecriteria voor de juiste methode

Strategy mapping
- Bepalen van strategische doelen en KPI’s

Dag 2: Aanvang 9.00 uur en einde 17.00 uur

Op een praktische wijze vertalen van strategische doelen naar de vloer
- Rol van processen in Performance Management
- Definiëren van klantwaarde
- Bouwen van KPI bomen
- Opzetten van de sturing
- Komen tot verbetering

Corporate Performance Management biedt:
- Strategie naar de vloer
- De juiste stuur informatie
- Duidelijkheid van de bijdrage van mensen en processen aan uw strategie
- Snelle feedback voor tijdige bijsturing en anticiperen op veranderingen in uw omgeving.

Ontmoet

Docent
Uw docent is Peter Geelen - oprichter en eigenaar van CPM Partners, auteur van diverse performance management boeken en grondlegger van het iPM-model.

Deelnemers
De deelnemers aan deze cursus zijn verantwoordelijken die als onderdeel van hun werk de prestaties van ondernemingen moeten doorgronden, beoordelen en verbeteren, zoals: managers, directieleden, Performance Management projectleiders, ICT managers, controllers en kwaliteitsmanagers.

Deelnemers merken op:
- ’Prettige drie dagen, veel geleerd en me geen moment verveeld’
- ’Cursus zal veel helpen om huidige performance model te verbeteren’
- ’Aan veel onderwerpen geroken; veel zogeheten food for thought’
- ’Docent heeft een prettige manier om kennis over te brengen’

Info

13 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 13 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen Corporate Finance Training, Amstelveenseweg 330, 1076 CS, Amsterdam.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Locatie Een vier of vijf sterren hotel in de Randstad. De locatie kan door omstandigheden wijzigen.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, dan kunt u zich door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer- tot drie werkdagen voor aanvang de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van de oorspronkelijke cursusdatum onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

Garantie Bent u niet tevreden over deze training dan kunt u in overleg kosteloos een ander programma uit ons aanbod volgen.

Certificaat Alle deelnemers ontvangen na afloop een certificaat.